Особенности реконструкции действующих торговых комплексов

Особенности реконструкции действующих торговых комплексов

Задача любого торгового комплекса это сдача площадей в аренду и прибыль. Для этого необходим обеспечивать качественный трафик посетителей, которые в наше время уже привыкли к очень высокому уровню сервиса и услуг. Поэтому что бы поддерживать интерес посетителей к своему объекту владельцам и управляющим компаниям приходится держать руку на пульсе и постоянно меняться для своих клиентов. А это значит, что любой торговый комплекс с завидным постоянством производит реконструкцию и реконцепцию.

Но это только звучит так просто, а на самом деле, это очень и очень сложный технический процесс. Ведь нельзя просто взять закрыть торговый комплекс и сделать в нем все необходимые изменения. И вот тут и начинается самое интересное.

Я оставлю в стороне титанический труд управляющих, которым необходимо помимо строительной части организовать весь этот процесс в части брокериджа, маркетинга и всего остального, а остановлюсь только на строительном аспекте.

Задача строит довольно четко и очень не просто. Надо сделать реконцепцию комплекса, но при этом минимизировать время работы, что бы площади максимально долго сдавались. А это значит, что все работы приходится производить на действующем комплексе, а лучше, что бы посетители и не узнали, что идет реконструкция.

Поэтому приходится работать в очень сжатые и регламентированные сроки, т.к. каждый день простоя обходится очень дорого. При этом минимизируем одновременно модернизируемые площади, делаем “незаметные” выгородки, и работаем по максиму в ночное время. А так же, т.к. объект действующий накладываются требования по пыли, который быть не должно и это при строительных работах! Шумовые ограничения и все ночные работы должны быть к утру не просто закончены, а не должны быть и их следа. Все коммуникация комплекса действующие и их нельзя отключать более чем на 8 часов. Так же вопрос по материалам, которые хранить на территории комплекса не всегда удается и приходится организовывать “горячее” снабжение чуть ли ни по минутам, ну и закончить это тем, что каждый ТРК это режимный объект.

Вот такие прекрасные и не стандартные задачи мы и решаем каждый день. Все это возможно только благодаря профессиональной команде и слаженной работе множества людей. Спасибо всем, кто участвует в этом процессе и с каждым днем мы все вместе по-немногу развиваемся и ставим новые, более сложные задачи. 

 

Решать не стандартные задачи, ставить грандиозные цели, и всегда стремиться к новым высотам. Это наше призвание. Битус Дмитрий, Генеральный директор ТКН-Управление